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【公司动态】智能化管理提高效率 奥博纺织全员推进会概况

作者:奥博行政部来源:奥博纺织制线订阅号 日期:2019-01-03

 

2018年11月10日公司组织全体员工推进会,出席的有董事长董勤可、总经理董东、厂长杜新民、厂长史红及部分员工。  董事长董勤可提出,加强管理、提高效率、科学管理等方案。厂长杜新民讲话关于智能化管理,有效化数据。并总结以前经验问题和改革亮点,提出既要人性化又要规范化,通过制度的健全和完善,从而改善销售中供应和库存、销售生产和沟通、对接过程中的问题、劳动纪律方面的问题、时间效率方面的问题等问题。

 

 

  总经理董东总结发言,关于公司智能化管理的前景,DTU模块的解释和生产问题等方面。提出智能化管理可以使优秀的员工更好的体现,可以促使员工进步更加积极有效率的投入工作。使员工更加自律,可以公平公正的让每个付出都得到应有的回报,使公司更快更好的发展。

 

  董事长总结智能化管理,提出要讲究数据要与时俱进,推陈出新、合作共赢。要严格按照厂规,无规矩不成方圆。接下来的目标是要节约成本提高自身品牌效率,重视成本的合理利用,推行个人责任制,公司不再会为不合格品买单,并提出口号“奥博大舞台,有才你就来”“有技术 有能力 有责任 奥博就是你的舞台”,接下来奥博要通过智能化管理、管理层和绩效的不断完善让员工的收入更加合理化。阐述了习近平主席提出的扶持中小民营企业的政策,提出了项项无漏洞、人人都参与、项项都清晰的目标要求。

 

最后史厂长总结发言并提出要把会议主题传达到每个员工之间。问题公开透明化等,本次会议结束。

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